翟神」翟本乔创立的和沛科技传出裁员消息，喧腾一时。开发「求职天眼通」、前员工发文分享在公司工作的经验，认为翟本乔不是神，「就是个活生生的人而已」，但是这个时代的失败和成功都是暂时的，未来还有机会东山再起。
最近新闻提到我之前任职的公司和沛科技年前裁员，网络上有各种说法都跑出来，今天还是想经由这件事讲个有意义一点的故事给年轻人听、老人听，还有来敲我问八卦的朋友听，文章有一点长，先说结论的话就是：
「落井下石很容易，但在这个时代失败和成功都是暂时的。」
这则新闻会传这么大是因为我的前老板是一位很有名的人：Ben Jai ，你可能看过他在 facebook 上写的文章，我认识是因为曾经在他的公司工作过，真正认识他则是因为被他小小的推了一把以后，
他不是什么神，就是个活生生的人而已。
半年前我用端午节的时间开发了一个小小的项目叫「 Qollie - 求职天眼通 」，一开始并没有让我的老板知道这件事情，是后来几次媒体转贴之后，他才知道：「原来这个做天眼通的工程师在我们公司工作。」，本来我只预期用 20% 的时间来做这件我自认为有意义的事情，结果 Ben 认为这东西对于台湾的求职环境会有帮助，鼓励我能用 100% 的时间做这件事情，这让我最终自己出来开了间公司全职做这件事。
不管未来会如何，他推的这一把让我突然明白还有试一试的可能性，
就算觉得台湾再怎么烂，除了抱怨之外，还有这个动手试一试的可能在。
看到网络上很多人说在 google 工作还肯回来，我们就要感恩，我并不完全同意，但这样的人回国更大的价值是在于思维和文化的传播，台湾的产业总是在国外夯什么的时候我们就跟风喊，学的都是那些流于表面的东西，历史上几次变法失败就是因为只学习到外国的船坚砲利，没学习到骨子里真正强大的精神和文化，
而这种愿意放手让员工试一试，就是大部分台湾老板缺少的文化，也才是创意真正有办法出芽的土壤。
就算是新创公司，也鲜少愿意把年轻人真的当作「人」来看待，在过去工作的期间，我从来没有因为学历不好，或是年纪太轻就在公司被歧视，这样的文化也根植在同事以及主管们心中，他们都比我厉害太多，但从来不会因为这样自视甚高而不分享或是难以合作。
再来则是突然裁员的事情，连路边大妈都知道这样的事情会引人非议，他会不知道吗？鸡蛋跟高墙的选择，我永远都会选择站在鸡蛋这边，所以不管再怎么说明，公司裁员对劳工绝对不是一件好事情，但是劳资双方的问题，并不是简单的选边站而已。
争取权益不是建立在这样嗜血的炒新闻上面；开始经营一间公司以后，会做出很多艰难的决定，商场如战场，这样的行为虽然在道德上不是最高尚的（不然是要切腹是不是？）但在金流转不过来的此时，就是最合理的行为；没必要特别赞赏，
但更没必要因此就大肆否定他所有的言行。
最后讲到经营不善的事情，和沛挑战的题目很困难，是云端服务，先不说干架的对象都是像 Amazon、google 那样的巨无霸，卖软件服务在台湾本身就不是一件简单的事情，
试问多少人会下载付费的软件呢？但卖服务、知识、创意，却是我们未来的趋势，毕竟台湾没有天然资源，最美的风景是人。
这样的产业和技术才能发挥台湾最大的价值，这种生意的风险最大，有人甘冒这样的风险去当前锋，你可以诋毁他的能力，但千万不要嘲笑他的勇气；毕竟要说都是很容易的，把手弄脏下去作才是重点，（一堆人妈妈十块的时候第一次上网就想到 facebook 了好吗？现在还不是坐在这里。）
有人肯试一试我们就该抱着正面的态度去看待，时代的变动很快，
几年前谁想得到阿里巴巴会起来、雅虎会落下？在这样的时代，不管是成功还是失败都是很暂时的，今天负责面试人的，明天很可能就要出去被面试，但蕴含在人脑袋中的智慧和文化，时势怎样变动都还是有机会东山再起，不管是我的前同事们还是前老板们都是，当然，我相信台湾也是。
